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人事部门的重要性不言而喻,代表着公司整体的形象,代表着老板的思维和格局,人事部门必须要独立出来,这样才能够去掌管所有的部门。人事部门经理职位非常非常的重要,很多公司的大事情,小事情都要有人事经理去策划,或者是拍板决定人事部门主要解决人的问题,更多的是解决人与人之间的问题,所以这个部门的特殊性就必须要独立出来。
人力资源板块当中有六大板块,这六大板块当中,最初级的是招聘与培训,保险缴纳,工资统计。高级的部分就是人才的培养,人才的选拔,人才的去留,人才的定向。所以可想而知,如果一个公司没有得力的助手,没有得力的员工,那么,人力资源的部门工作是失败的,人资部向各个部门输送更多的优秀的人才,去挖更多的优秀的,有价值的,有潜力的战略伙伴,为公司的快速发展打好基础。
身边有很多的朋友在从事人力资源的工作,有做招聘培训的,有做工资考核的,有做保险业务的,做的都非常优秀,但是他们都有一个共同的特点,就是非常清楚自己是为老板服务,是老板身边最亲近的人,老板交代的事情能够在第一时间去完成,并且完成好于完美,刚开始我还不太理解这句话,为什么说完成好运完美?后来在工作当中才深有体会,因为很多工作是不能够完成的,更何况完美了所以能够完成一项工作是非常伟大的,需要大家共同的努力,而人事的工作,在人才的招聘上,为公司输送更多有价值的员工才是最重要的。
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